Приветствую всех читателей блога blogfreo.ru! Сегодня мы рассмотрим подробнее, что нужно знать для открытия своего бизнеса. Все мы люди и хотим заработать как можно больше. Благо современные реалии капитализма нам это позволяют. Думаю, нетрудно догадаться что самым прибыльным делом может стать бизнес. Собственное дело при правильном подходе может приносить весьма внушительные суммы.
Создание бизнеса – это большая ответственность, и это также огромное достижение. Вы будете своим собственным боссом, вы будете создавать рабочие места, которые помогут экономике, и вы будете получать собственный доход. Хотя в начале это может занять много времени, энергии и потребует упорного труда, начало бизнеса — это очень интересное время.
Содержание статьи:
- Что нужно знать для открытия малого бизнеса
- Местные особенности открытия бизнеса
- Бизнес идеи с нуля для новичков
- Как начать бизнес без денег
- Примеры лучших бизнес-идей без вложений
- Как правильно вести бизнес
- Этапы открытия бизнеса
- Советы по открытию бизнеса
- Бизнес план с чего начать
- Читайте также: Какой бизнес начать с нуля: как открыть и что лучше >>>
Что нужно знать для открытия малого бизнеса
Малый бизнес идеально подойдет тем людям которые ещё не готовы играть по-крупному, либо же людям не имеющих достаточно средств. Характеризуется малый бизнес небольшим количеством сотрудников, ограниченным капиталом и видом предпринимательской деятельности.
Так что нужно знать для открытия малого бизнеса?
- Первым делом оцените свои возможности. Подумайте о том чем именно вы хотите заниматься, лучше всего брать сферу в которой у вас уже был хоть какой-нибудь опыт. Допустим если вы работали в общепите, то уже знаете о том, как открыть своё кафе и где можно сэкономить.
- Определите капитал который понадобится вам на первое время, рассчитайте время через которое дело должно окупиться.
- Подумайте о том, что вам выгоднее будет оформить ИП или ООО.
- Теперь можно открывать свой бизнес, но это ещё не всё. После первых месяцев работы проанализируйте доходы и расходы и на их основе продумайте дальнейший план действий.
Местные особенности открытия бизнеса
У людей часто возникают вопросы вроде: «Что нужно знать при открытии своего бизнеса в Республике Беларусь?», «Как открыть свой бизнес в Украине?», «Как открыть свое дело в Санкт-Петербурге?»
Несомненно, в разных городах и странах процесс открытия своего бизнеса будет отличаться, однако схема везде одна и та же. Вам нужно будет оформлять документы, рассчитывать капитал на первое время, анализировать рынок. Отличаться будут лишь заведения в которых нужно будет оформить ИП или ООО, конкуренция и востребованные области на рынке. А также средства, которые понадобятся для открытия дела, так в Санкт-Петербурге открытие своего бизнеса будет стоить дороже чем в Нижнем Новгороде, и конкуренция там будет выше. А в Украине дешевле будет открыть ИП чем в России.
- Читайте также: Какой бизнес сейчас выгоден в России, Украине и Беларуси >>>
Бизнес идеи с нуля для новичков
Вы уже твердо решили, что хотите открыть бизнес, но проблема в том, что вы понятия не имеете в какой области? Не обязательно самому придумывать концепцию успешного бизнеса, новичкам лучше всего будет учиться на опыте других предпринимателей. Представим вам небольшой перечень идей для бизнеса для новичков с нуля.
- Кофе с собой. Это очень популярный бизнес который в последнее время завоевал множество российских городов из-за своего недорогого входа и довольно быстрой окупаемости. Он стал популярным не потому что вдруг все полюбили кофе, а потому что доходы от этого бизнеса очень привлекательны для всех. Посчитайте сами при себестоимости кружки кофе в 20-30 рублей ее можно продавать за 100-120 рублей в зависимости от региона и города. Довольно элементарный бизнес, система довольно простая, небольшой порог вхождения. Многие новички сейчас работают в этой сфере, открыть такой бизнес можно за 300-350 тысяч рублей.
- Бизнес в сфере фастфуда. Невероятно старая модель бизнеса, однако тем не менее до сих пор приносящая доход. Вам нужно будет сделать акцент своего заведения на скорости и удобстве. Тут можно арендовать помещение или же создать свой foodtruck. Если с первым всё понятно, то второе представляет из себя фургончик с едой который колесит по городу и останавливается в людных местах. Идея новаторская, и во многих городах отсутствуют аналоги. Из плюсов можно отметить то что практически не нужно будет тратиться на рекламу, но минус такого типа заведения в том, что будет дорого обставить машину оборудованием.
- Перепродажа китайских вещей. Дело очень выгодное и этим многие уже занимаются. Вам будет достаточно закупить вещей из Китая оптом и продать на месте с приличной наценкой. Не все люди хотят ждать месяц посылку из Китая и готовы переплатить ради того, чтобы получить товар сразу. Можно заниматься этим как на дому через сайты объявлений вроде Авито или группы Вконтакте, а можно открыть свою точку где вы будете продавать товар.
Как начать бизнес без денег
Вам не всегда нужно много капитала, чтобы начать бизнес. На самом деле, иногда вы можете начать практически без финансирования. Такая идея как — начать бизнес без денег на первый взгляд может показаться надуманной идеей, но это невозможно.
Это правда, что для запуска и масштабирования любого бизнеса вам потребуется нечто большее, чем просто дополнительный денежный поток. Скорее всего, вам понадобятся партнеры, инвесторы и четкий план того, как вы будете использовать свои новые бизнес-средства для роста. Но когда вы только начинаете, вы начинаете с малого. Еще лучше: вы можете начать как можно меньше.
Если вы планируете открыть магазин, где вы продаете товары ручной работы, вы всегда можете начать с продажи их друзьям и семье. Вы можете создать себе репутацию и получить первоначальный отзыв. Затем вы можете продать их на стороннем веб-сайте. После этого вы можете перейти на хостинг своего сайта и магазина. Вы поняли идею.
Если вы беспокоитесь о том, как начать бизнес с нулевыми средствами, вот несколько идей о том, с чего можно начать.
Спросите себя, что вы можете сделать и получить бесплатно.
Легко составить список препятствий, стоящих на вашем пути и открывающих ваш бизнес. Часто бывает сложнее составить список возможностей, которые прямо перед вами. Если мысль о начале бизнеса без денег пугает вас, остановитесь и задумайтесь над тем, без чего вы можете обойтись прямо сейчас.
Что важно для вашего бизнеса? Вам нужен гладкий, специально разработанный веб-сайт, когда вы усовершенствовали только три предмета для своего нового магазина? Не могли бы вы вместо этого создать группу во Вконтакте для продвижения вашего бизнеса на местном уровне? Или было бы более разумно размещать свои продукты для продажи на таком сайте, как Авито? Могли бы вы обменять свои навыки / продукты / ресурсы на что-то другое вместо оплаты?
Сказать, что в сети много бесплатных ресурсов, значит преуменьшить. Составьте список того, что вам нужно для вашего бизнеса, а затем исследуйте бесплатные альтернативы в Интернете. Это может занять время и, возможно, даже потребовать от вас приобрести некоторые дополнительные навыки работы с цифровыми технологиями, но вы сэкономите средства, когда они вам понадобятся больше всего.
Создайте экономию за шесть месяцев для расходов.
По общему признанию, подключение к вашему сберегательному счету не идеальная ситуация. Тем не менее, это довольно распространенная практика среди предпринимателей. Разрабатывая свой бизнес-план, будьте откровенны с самим собой относительно того, сколько вы тратите и какую прибыль вы, вероятно, принесете. Затем, будьте реалистами в отношении того, сколько времени потребуется, прежде чем вы увидите прибыль. Обычно требуется около шести месяцев, прежде чем вы начнете видеть поступление денежных средств. Поставьте себе цель сэкономить как минимум на шесть месяцев расходы на проживание, чтобы вы могли посвятить себя новому бизнесу.
Спросите своих друзей и семью о дополнительных средствах.
Помните, вы не просите о благотворительности. Вы не просите своих друзей и семью поддержать вашу дурацкую бизнес-идею. Нет, у вас есть мечта о бизнесе, и ваш бизнес-план надежен. Вы пересекли свои и расставили точки над «я». Вот почему вы ищете тех, кто ближе к вам, когда вы делаете шаг. Используйте своих друзей и семью в качестве многослойных ресурсов.
Практикуйте ваши продажи с ними. Попросите обратную связь. И когда вы будете готовы начать свой бизнес, спросите, могут ли они помочь с небольшим займом, чтобы начать бизнес. Просто убедитесь, что все изложено в письменной форме, и когда вы их вернете. Вы даже можете использовать краудфандинговую платформу, чтобы побудить окружающих вас людей к участию в их сетях.
Подать заявку на кредит для малого бизнеса, когда вам нужны дополнительные деньги.
Если вы ищете больше капитала и работаете на ограниченном бюджете, рассмотрите возможность получения кредита для малого бизнеса. Банки и онлайн-кредиторы предлагают различные виды кредитов для малого бизнеса клиентам, которые ищут дополнительный денежный поток или инвестиционные фонды. Обычно вы можете получить более выгодные условия в традиционном банке. Кредиторы онлайн, однако, обычно более снисходительны в своих требованиях. Просто следите за этими высокими процентными ставками.
Если вы не ищете единовременную сумму кредита, рассмотрите кредитную линию бизнеса. Короче говоря, они как кредитные карты для вашего бизнеса. Это хорошие варианты для покупки предметов по мере необходимости. Посмотрите на гранты малого бизнеса и местные возможности финансирования
По правде говоря, гранты для малого бизнеса не всегда легко найти или получить. Но как только вы наладите свой бизнес (независимо от того, насколько он мал), вы сможете начать поиск бесплатных денег. Всегда помните, что гранты, как правило, будут иметь особые требования к заявке. Пока вы их встречаете, вы бежите за горшком с деньгами, который вам нужен. Начните поиск в правительственных базах данных и всегда обращайтесь за помощью к местным главам администрации малого бизнеса.
Примеры лучших бизнес-идей без вложений
Среди основателей широко распространено мнение, что венчурный капитал является предшественником успеха. Это правда, что ВК является общим знаменателем самых успешных технологических стартапов, но это не является обязательным условием, особенно на ранних стадиях. Давайте рассмотрим три примера лучших бизнес-идей без вложений
ShutterStock: Джон Оринджер был профессиональным разработчиком программного обеспечения и фотографом-любителем. Он объединил этот набор навыков и использовал 30 000 фотографий из своей личной библиотеки фотографий, чтобы запустить сервис фото-фотографий, который в настоящее время стоит 2 миллиарда долларов. Эффективность его капитала окупилась и в конечном итоге превратила его в по-настоящему собственного миллиардера.
Skyscanner: Компания начала свою деятельность как специально разработанная электронная таблица, чтобы помочь ее основателю найти лучшие цены на авиабилеты, и с тех пор стала ведущей технологической компанией в Эдинбурге с более чем 500 сотрудниками. Компания начала свою деятельность в 2001 году, заработав 6 миллионов долларов в 2007 году и 192 миллиона долларов в 2016 году, через пятнадцать лет после запуска.
Mojang: Создатели Minecraft никогда не привлекали никакого венчурного капитала, наняли всего 50 человек и заработали почти миллиард долларов прибыли до продажи Microsoft. Шведская студия никогда не впадала в причуды, такие как социальный спам в стиле Zynga и хищные микротранзакции. Minecraft вырос, взимая с пользователей фиксированную плату, что привело к приобретению за 2,5 миллиарда долларов.
Как правильно вести бизнес
Управлять своим временем легко, когда у вас есть только несколько назначенных задач. Однако, когда у вас есть собственный бизнес, вы должны управлять всем, от мельчайших деталей до самых крупных.
Напишите бизнес-план. Если вы рассчитываете получить какое-либо финансирование, вам потребуется официальный бизнес-план. Если вы не ищете финансирование, вам все равно нужно что-то записать. Неважно, если это всего лишь несколько страниц или это очень долго; у вас должно быть что-то на бумаге, чтобы вы знали, куда идет ваш бизнес.
Убедитесь, что вы соблюдаете все юридические нормы и правила. Это включает в себя лицензирование бизнеса, сбор налогов с продаж (при необходимости) и ведение всех необходимых документов работника. Вы также должны убедиться, что вы платите все налоги, которые вы должны к установленным срокам.
Следите за всеми вашими продажами и расходами. Независимо от того, каким видом бизнеса вы управляете, вы продаете что-то — либо раз, либо физический продукт. У вас должна быть система для отслеживания этого. Кроме того, вам необходимо отслеживать все связанные с бизнесом расходы и поступления. Использование Quickbooks может оказать большую помощь, но некоторые предпочитают использовать настроенный лист Excel. Другие избегают компьютера и используют ручную книгу.
Держите ваши деловые и личные расходы отдельно. У вас должен быть отдельный бизнес-аккаунт.
Составьте список всех задач, которые необходимо выполнить. Спланируйте, как вы и / или ваши сотрудники собираетесь их выполнить, и уложитесь в срок. Не бойтесь делегировать.
Оставляйте отзывы своим сотрудникам или подрядчикам на регулярной основе. Это может быть еженедельно, ежемесячно, ежеквартально или ежегодно. Если вы работаете самостоятельно, запросите обратную связь от своих клиентов, отправив им опрос по электронной почте или поместив опрос по почте с обратным конвертом с печатью.
Пересматривайте свой бизнес-план на регулярной основе. Смотрите, если вы прогрессируете или остаетесь на прежнем уровне. Определите, указывают ли рыночные условия на необходимость изменения фокуса.Это научит вас как правильно вести бизнес.
Этапы открытия бизнеса
Этап 1: Это самое начало жизненного цикла бизнеса, еще до того, как ваше дело официально существует. У вас есть бизнес-идея, и вы готовы сделать решающий шаг. Но сначала вы должны оценить, насколько жизнеспособным оно будет. На этом этапе вы должны получить советы и мнения относительно потенциала вашей бизнес-идеи из максимально возможного числа источников: друзей, семьи, коллег, деловых партнеров или любых специалистов отрасли, к которым у вас может быть доступ. В конечном итоге успех вашего бизнеса будет зависеть от многих факторов, в том числе от ваших собственных способностей, готовности рынка, на который вы хотите выйти, и, конечно, от наличия финансовой основы (как вы собираетесь финансировать свой запуск?). В некотором смысле это фаза самокопания. Именно здесь вы делаете шаг назад и рассматриваете возможность реализации своей бизнес-идеи, а также спрашиваете себя, есть ли у вас все необходимое, чтобы сделать ее успешной.
Этап 2: Запуск. Как только вы тщательно изучите и протестируете свою бизнес-идею и убедитесь, что она готова к работе, настало время сделать ее официальной и запустить свой стартап. Многие считают, что это самая рискованная стадия всего жизненного цикла. На самом деле считается, что ошибки, допущенные на этом этапе, влияют на годы компании и являются основной причиной, по которой 25% стартапов не достигают своего пятого дня рождения. Адаптивность является ключевым моментом здесь, и большая часть вашего времени на этом этапе будет потрачена на настройку ваших продуктов или услуг на основе первоначальных отзывов ваших первых клиентов. Это может даже привести к тому, что вы вносите так много изменений в свое предложение, что начинаете немного путаться. Это всего лишь шум, и главный совет здесь заключается в том, чтобы преодолеть размытость, потому что предельные итерации заранее будут казаться запутанными. Будьте уверены, ясность снова придет.
Этап 3: Рост и становление. Если вы находитесь на этом этапе открытия бизнеса, ваш бизнес должен теперь получать постоянный источник дохода и регулярно привлекать новых клиентов. Денежный поток должен начать улучшаться, так как регулярные доходы помогают покрыть текущие расходы, и вы должны ожидать, что ваша прибыль будет расти медленно и стабильно. Самая большая проблема для предпринимателей на этом этапе — это разделение времени между целым рядом новых требований, требующих вашего внимания — управление растущими уровнями доходов, обслуживание клиентов, борьба с конкурентами, размещение растущей рабочей силы и т. Д. Наем умных людей с дополнительными навыками необходим для того, чтобы максимально использовать потенциал вашей компании на этом этапе, и поэтому любой хороший основатель будет тратить много времени на непосредственное участие в процессе найма. На этом этапе важно, чтобы вы начали играть роль главы компании. Хотя вы все еще будете достаточно часто находиться на переднем крае, вам необходимо знать, как ваша расширяющаяся и высококвалифицированная команда возьмет на себя большую часть обязанностей, которые ранее были под вашим строгим контролем. Теперь ваша задача — установить реальный порядок и сплоченность, поскольку вы мобилизуете команды в соответствии с четко определенными и сообщаемыми целями. Связанный: Семь вещей, на которые стоит обратить внимание при переходе на второе повышение
Этап 4: Расширение На этом этапе вы можете почувствовать, что управление вашим бизнесом почти такое же рутинное. Персонал для работы с областями, которыми у вас больше нет времени (и вы не должны ими управлять), и теперь ваш бизнес прочно закрепил свое присутствие в отрасли. Здесь вы можете начать думать о том, как извлечь выгоду из этого определенного уровня стабильности, расширяя свой кругозор за счет расширенных предложений и выхода в новые регионы. Предприятия на этой стадии часто видят быстрый рост как доходов, так и денежных потоков, так как проект уже разработан, но имейте в виду, что ему становится слишком комфортно. В бизнесе, если вы не двигаетесь вперед, вы двигаетесь назад, и без постоянного, почти нервного зуда или желания расширяться, может возникнуть самоуспокоенность, и вы можете быть застигнуты врасплох. Конечно, у этой медали есть две стороны, а другая связана с риском небрежного расширения. В то время как нет хрустального шара, и очень трудно понять, каковы будут результаты ваших начинаний, вы можете дать себе наилучшие шансы на дальнейший успех благодаря тщательному планированию. Посмотрите на свои ресурсы, будьте реалистами в отношении усилий, затрат и потенциальной прибыли, и всегда следите за тем, как расширение может повлиять на текущее качество обслуживания, которое вы предоставляете своим существующим клиентам. Помните, что наличие успешной бизнес-модели позади вас, несомненно, является преимуществом, но не является гарантией того, что она будет работать в других местах на других рынках или что новые предложения приведут к тому же успеху. Деловое кладбище изобилует организациями, которые взяли на себя слишком много
Советы по открытию бизнеса
Советы по открытию бизнеса необходимы всем, от начинающих до опытных предпринимателей.
- Рискните и будьте готовы потерпеть неудачу
Неудача не мешает вам в конечном итоге добиться успеха — на самом деле, это часто необходимый шаг. Лучшие предприниматели не позволяют страху неудачи помешать им добиться того, что они считают великой идеей. - Никогда не прекращайте общаться.
Когда вы не получили свой бизнес с нуля, связи помогут сохранить его на плаву. Когда вы это сделаете, эти первые помощники превратятся в могущественных союзников.«Налаживайте связи и ведите учет каждого человека, с которым вы встречаетесь», — сказала Forbes Клэр Драйвер. «Попросите их совета и помощи. Оставайтесь на связи с ними по пути и постройте свою сеть, прежде чем она вам понадобится! Качественные отношения — это ключи к вашему успеху». - Изучите свою нишу
Многие стартапы преуспевают, потому что они определили нишу и загнали этот рынок в угол. Обнаружив услугу, продукт или функцию, о которых никто не задумывался — или, по крайней мере, эффективно не реализовал, — вы дадите своей компании шанс на успех. Джордж Шеппард, профессор права в Университете Эмори, рекомендует предпринимателям «стать гуру в этой нише». - Быть непревзойденным студентом.
Еще долго после того, как вы покидаете свой последний урок, вы все равно узнаете что-то новое каждый день. Как предприниматель, вы всегда должны быть учеником — готовым принимать советы, прислушиваться к другим идеям и учиться у других. - Не беспокойтесь о своем кошельке …
Если вы начинаете свой бизнес, вам придется пережить несколько финансовых ударов. Как говорится, вы не можете зарабатывать деньги, не тратя деньги. Но это лучше, чем избегать скупости. Лучшие предприниматели не думают о том, сколько они зарабатывают, они считают, какую ценность они могут добавить. Это значение может быть финансовым, но вполне может быть социальным, психологическим или иным образом.
Бизнес-план с чего начать
Бизнес-план очень важный пункт для любого предпринимателя, и пренебрегать им никак нельзя. Давайте определимся с чего начать бизнес-план:
- Исследуйте рынок.
- Определите цель вашего плана.
- Определите профиль компании.
- Документируйте все аспекты вашего бизнеса.